Ser jefe para dummies

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Ocupar un puesto de dirección por primera vez es algo intimidante e incluso puede llegar a ser abrumador. Sin embargo, con este libro aprenderás todo lo necesario para convertirte en un buen director de personas, proyectos y equipos. 


Los autores te orientarán a través de los aspectos más importantes del management y, a través de prácticos consejos y ejemplos sacados de la vida real, te mostrarán cómo mejorar el rendimiento, comunicar con eficacia y crear equipos altamente funcionales y comprometidos. 


En este libro encontrarás:


  • Cómo encontrar tu propio estilo de liderazgo
  • Cuatro ideas de contabilidad, presupuestos y finanzas
  • Consejos para superar con éxito las situaciones complicadas
  • Orientaciones para dirigir con eficacia
Otras informaciones
Editorial Grupo Planeta
Fecha de publicación Tercera edición
Idioma Español
Páginas 374

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Bob Nelson

Bob Nelson es un reconocido consultor, investigador, autor, conferencista y profesor universitario norteamericano considerado como uno de los principales expertos mundiales en los temas de motivación, desempeño, compromiso, reconocimiento y recompensas en el área de Recursos Humanos. Es, además, el presidente de Nelson Motivation Inc., una compañía de capacitación y consultoría de gerencia que se especializa en ayudar a las organizaciones a mejorar sus prácticas, programas y sistemas de gestión. Tiene un MBA en comportamiento organizacional de la UC Berkeley y recibió su doctorado en management en la Drucker Graduate Management School del Claremont Graduate University en Los Angeles.

Durante más de veinte años ha trabajado como consultor con más de la mitad de las empresas del Fortune 500. Entre sus clientes se encuentran empresas como Chevron, AT&T, Bank of America, Microsoft, Pfizer, UPS, Walt Disney, American Express y Lockheed Martin. Como conferencista, es solicitado para participar en foros de recursos humanos y eventos de capacitación en todos los continentes. Es un prolífico autor de libros de gestión y motivación, muchos de ellos grandes éxitos de librería. Trabajó muy cercanamente con el Dr. Ken Blanchard durante diez años, llegando a ser vicepresidente de su compañía, y colaboró con él en libros como The One Minute Manager (Empresario en un minuto). Sus libros, de los cuales se han vendido más de cuatro millones de ejemplares y han sido traducidos a 37 idiomas, incluyen: 1001 Ways to Reward Employees (1001 maneras de recompensar a sus empleados), ahora en una nueva edición revisada intitulada 1501 Ways to Reward Employees (1501 maneras de recompensar a sus empleados); The 1001 Rewards & Recognition Fieldbook (El libro de campo de 1001 recompensas y reconocimientos); 1001 Ways to Energize Employees (1001 maneras de energizar a los empleados); 1001 Ways to Take Initiative at Work (1001 formas de tomar la iniciativa en el trabajo; The Management Bible (La Biblia del management); y Ubuntu: An Inspiring Story of an African Principle of Teamwork and Collaboration (Ubuntu: una fábula fascinante sobre la filosofía africana del trabajo en equipo, el respeto y la honradez).

Se podría decir que su mantra es “energizar, motivar e inspirar a través del reconocimiento y del agradecimiento”. Por esta razón, es reconocido como el “gurú del agradecimiento” (Guru of Thank You), título que se ha ganado investigando y escribiendo exhaustivamente acerca de la importancia de decir “Gracias” a los empleados para reforzar los comportamientos y desempeños que aseguran el éxito de las organizaciones. En su opinión, los líderes que desean influenciar el comportamiento de sus empleados deben crear en sus empresas un ambiente de trabajo en el cual estos se sientan apreciados y valorados.